近日，大连理工大学“治”同道合社会实践团圆满完成为期40天的基层实践。作为该校公共管理学院“一院一队”重点立项团队，依托国家智能社会治理实践基地，团队携五大智能平台跨越3省5地，在城乡社区、校园课堂、产业园区留下了科技赋能的鲜活足迹，构建起“技术研发——实地适配——迭代优化”的实践闭环。聚焦需求：让智能技术扎根基层土壤实践团由公共管理学院院长王欢明引领，副教授林原指导，教师徐晨实地带队，汇聚了计算机、公共管理、外语等多学科骨干。团队始终秉持“从实践中来，到实践中去”的理念，拒绝“技术硬落地”，而是先做“需求倾听者”。在青海西巷村，通过与村支书深度交流，团队捕捉到“政策解读专业、查询效率低”的痛点，连夜优化政策大模型，新增方言交互、本地案例匹配功能，使村干部政策查询时间缩短60%；在沈阳文艺二校，围绕“大模型与教育公平”的专题研讨，让教育大模型明确了“辅助教学而非替代教师”的优化方向，并促成大连理工大学社会实践基地落地。多维落地：五大平台破解治理痛点实践中，团队研发的五大智能平台实现多场景精准适配：政务服务领域：“凌眼”智慧基脑大模型整合2万余条政策文本，在大连、青海、新疆等地实现“语音问政”，推动政务服务从“人找政策”向“政策找人”转变；民生响应领域：智慧民意系统提升12345热线处理效率，在新疆国企实现诉求响应正确率提升至92%；风险防控领域：网络舆情系统在沈阳基层化身“数字哨兵”，为街道办提供实时风险预警；教育养老领域：教育大模型在青海乡村小学开展“我的家乡”创作活动，智慧养老大模型为老年群体提供个性化健康方案，让技术充满温度。校地协同：构建实践育人新范式此次实践不仅是技术落地，更搭建了校地协同的桥梁。在西宁人工智能产业园，团队通过研学明确大模型在矿业、中医药领域的适配方向；在化隆拉面产业园，政策大模型与当地数字化转型需求对接，为拉面产业提供政策合规指引。实践团队长吴易航表示：“40天的行走让我们明白，基层治理的智能密码，藏在村支书的记事本里、老师的教案里、商户的台账里。”据悉，团队将持续跟踪各地反馈，推动智能平台迭代升级，让科技真正成为基层治理的“得力助手”。（广告）