国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心以“党建+物资管理”为切入点，聚焦物资出入库关键环节，通过规范收发流程、强化责任管控，严把物资出入库关口，切实提升物资管理的规范性和严谨性，保障电网建设物资供应有序。一是规范出入库流程，党员把关严标准。制定并严格执行物资出入库管理细则，明确物资入库验收、登记、存放和出库审核、核对、交接等各环节操作标准，由党员骨干担任出入库审核岗，对到货物资的规格、数量、质量证明文件进行严格核查，对出库物资的审批手续、领用信息进行仔细核对，做到不符合要求的物资不入库、手续不全的物资不出库。二是完善出入库台账，做到全程可追溯。安排专人负责物资出入库台账记录，党员带头做好台账填写规范指导，确保每一笔物资收发都及时、准确录入台账，详细记录物资名称、规格、数量、收发时间、领用单位、经手人等信息，实现物资出入库全程可查、可追溯，为库存管理和成本核算提供准确数据支撑。三是强化岗位协同配合，提升收发效率。以党建引领加强仓储各岗位之间的协同配合，明确物资收发各环节的衔接要求，避免出现流程脱节、推诿扯皮等问题。针对电网建设物资集中收发的情况，党员带头加班加点，优化收发作业流程，在严把标准的前提下，提升物资出入库作业效率，保障项目建设物资及时供应。下一步，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心将持续优化物资出入库管理流程，加强岗位技能培训，进一步提升物资收发的规范性和高效性，以精细化的出入库管理夯实物资管理基础，为海岛电网建设提供有力保障。广告