中铁电气化局京沪高铁维管公司数据中心党支部坚持党建引领,紧扣主责主业,创建并深化“数智京沪”党建品牌,积极探索党建工作与数据中心业务发展的融合路径,有效激发了组织活力、提升了运维效能、凝聚了队伍合力,为京沪高铁安全稳定运行和智能化发展提供了坚强保障。主要经验做法如下:
一、聚焦主题、精准命名,以品牌内涵凝聚价值共识
党支部紧扣数据中心“数据”与“智能”的核心业务属性及服务“京沪高铁”的战略定位,凝练打造“数智京沪”党建品牌,将党的政治优势、组织优势与专业优势深度融合。品牌创建以来,团队累计完成20余项技术创新成果,多项获局级以上表彰;党员骨干牵头攻关,形成了一支既懂技术、又强党性的复合型人才队伍。尤其在“星空”高铁4C视觉智能分析系统研发中,党支部牵头突破关键难点,项目影响力持续提升,经验已在4次行业会议分享,吸引10余家单位考察,为京沪高铁注入了“红色动能”。品牌以“数”为基础,依托全球最大的高铁接触网缺陷数据库,累计完成超70万条公里的4C图像智能分析,处理样本数亿张;以“智”为驱动,通过“星空”系统实现设备智能监测与预警,2025年成功处置吊弦折断等关键隐患百余处;以“京沪”为使命,在暑运、春运等关键时期加密检测、深化分析,有力保障了京沪高铁的安全畅通。
二、健全机制、强化保障,以组织合力夯实创建根基
为确保品牌创建有序高效,党支部着力构建坚实的组织和工作机制。一是强化组织领导。成立由党支部牵头、跨业务部门骨干参与的党建品牌创建工作小组,明确职责分工,形成齐抓共管格局。二是深化协同联动。建立定期协调机制,全年完成30余项技术难题攻关,推动“星空”系统在全路推广应用,累计实现科技成果转化价值超亿元。三是保障资源投入。在技术创新方面,全年投入研发费用超千万元,与外部合作开展科研项目5项,成功打造并获得高校授牌的校外人才培养基地。四是加强人才培养。全年组织各类培训20余场次,培训员工300余人次,团队规模从最初的5人扩展至56人,中高级职称占比超过20%,持有各类专业认证20余项,形成了一支年轻化、高学历、强专业的人才梯队。
三、创新载体、深化融合,以多元学习促进知行合一
党支部将理论学习与业务提升深度融合,创新学习形式,提升教育实效。一是内容上“化学融合”。设置思想理论、安全稳定、创新发展等多个学习板块,同步学习党的创新理论与数据中心业务知识。比如在学习党的创新理论时,结合数据中心在保障高铁安全稳定运行中的实际案例,分析如何将理论中的科学方法运用到数据处理和智能分析中,让员工深刻理解理论对业务工作的指导意义。二是形式上“多元沉浸”。通过“主题+”融合学习会、“揭榜挂帅”课题研讨、“双向赋能”党课、线上“微课堂”等载体,推动党性修养与专业能力双提升。例如,在“星空”系统研发过程中,党员骨干围绕AI算法优化开展多次攻关研讨,用党的理论方法指导技术突破,推动该系统将接触网图像分析效率提升80倍,隐患发现率提升10倍,分析周期从20天缩短至3天以内,极大提高了运维效率和质量。三是评估上“注重转化”。建立动态学习管理机制,将学习成果与“党员攻坚项目”“党员先锋岗”等实践表现挂钩,推动学习成效切实转化为业务能力。2025年,党员牵头完成超过70%的核心研发任务,全部课题均实现落地转化。
四、聚焦主业、驱动创新,以技术赋能彰显品牌价值

中铁电气化局京沪维管公司数据中心荣誉墙
党支部坚持将品牌建设的成效体现在推动主营业务提质增效上。一是推动技术研发与应用。支持党员骨干牵头开展大数据分析、智能监测诊断等关键研发,加速技术成果在一线转化。研发的“星空”系统于2024年成功部署于铁科供电平台-4C智能云,面向全路18个铁路局开展测试应用,实现了与中国铁道科学研究院数据中心的互联互通。目前,该已在中国国家铁路集团总数据中心完成部署,面向全路高铁提供智能检测分析服务。2025年,累计处理预警信息数十万条,精准推送实际缺陷数千处,为铁路的安全稳定运行提供了坚实保障。二是科技创新取得丰硕成果。积极申报QC课题,广泛征集合理化建议,持续推进巨晓林技能大师工作室分室建设,助推员工创新成果转化应用。广泛开展各种形式的劳动竞赛、技能竞赛和群众性创新创效活动,激发广大员工投身科技创新的积极性、主动性与创造性。团队近三年累计申请发明专利21项,发表多篇高水平论文,承担2项省部级科研项目,荣获“IDC中国未来企业大奖”“全国铁路青年科技创新奖”“首都职工自主创新成果一等奖”等数十项荣誉。2025年,自主研发的“基于智能云分析的接触网零部件缺陷自动识别引擎”项目荣获“2025铁路人工智能大模型创新应用大赛特等奖”,进一步彰显了品牌的科技成色与创新实力。
五、成效显著、影响广泛,以实绩实效检验品牌成色
通过“数智京沪”党建品牌的持续打造,取得了明显成效:一是党建业务深融互促。党建引领为业务创新注入红色动力,业务实践为党建提供丰富载体,党员干部在数据挖掘、智能运维一线冲锋在前。二是运维管理水平持续提升。智能化平台作用凸显,设备故障预见性、处置及时性大幅提高,2025年成功排查鸟巢、危树等季节性风险数千处,有效保障了京沪高铁的安全稳定运行。三是团队凝聚力和战斗力显著增强。品牌创建凝聚共识、锤炼队伍,跨部门协作顺畅,员工创新活力迸发。四是品牌知名度美誉度不断扩大。通过深入挖掘品牌故事、宣传典型案例,“数智京沪”品牌在行业内树立了党建与业务融合发展的良好形象。
经验启示:“数智京沪”党建品牌的成功实践表明,国有企业基层党组织必须坚持围绕中心、服务大局,通过精准的品牌定位、健全的工作机制、创新的活动载体、务实的融合路径,将党的政治优势、组织优势切实转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。下一步,数据中心党支部将继续深化“数智京沪”品牌建设,不断探索党建与业务融合的新模式、新路径,为护航京沪高铁畅行、推动企业高质量发展贡献更大力量。
中铁电气化局京沪高铁维管公司数据中心党支部
(穆柏林/文 贾一萍、胡佳宾/图)






