10月30日，以“信心如磐，合力向新”为主题的2025建设监理创新发展交流会（第十届）在古都南京成功举办。本次会议由江苏省建设监理与招投标协会和上海建科咨询集团股份有限公司联合主办，汇聚了来自全国建设监理行业的近500位领导、专家学者及企业代表，共同探讨行业转型升级、数字化发展、国际化战略等核心议题，为监理行业的未来发展擘画了新蓝图。会议伊始，上海建科咨询集团股份有限公司党委委员、副总裁何锡兴代表主办方致辞。他指出，行业破局需围绕“模式创新”、“技术赋能”与“生态协同”三大核心，拓展监理价值链条，推动服务智能化，优化市场竞争环境，凝聚培育新质生产力的行业合力。中国建设监理协会副会长兼秘书长李明安在《工程监理行业发展与协会工作》的主旨演讲中，系统梳理了行业现状与挑战，并提出了十点协会工作思考，包括发挥专家智库作用、加大监理宣传、加强人才梯队建设、加快企业数智化平台建设等，为行业赋能提供了清晰路径。同济大学丁士昭教授通过线上分享，深刻阐释了价值驱动时代下工程咨询的创新内涵。他强调，全过程工程咨询的本质是“设计引领、全生命周期服务”，应避免形式化整合，注重实质协同，并呼吁行业深化理论研究与组织变革。同济大学何清华教授分析了经济新常态下工程咨询行业面临的挑战，指出行业需从碎片化服务转向集成化咨询，回归“专业主义”与“长期主义”，以差异化竞争和数智化赋能构筑核心竞争力。在实践层面，多位企业负责人分享了宝贵经验。上海建科工程咨询有限公司总经理郁勇阐述了从“本土标杆”到“全球伙伴”的国际化路径；棪创科技汪洋分享了以“数智创新”赋能企业出海的成功实践；中邮通建设咨询有限公司林珂提出了以AI为核心驱动力，推动监理从“经验驱动”转向“数据驱动”的范式革新。方大国际工程咨询股份有限公司董事长李宗峰、浙江江南工程管理股份有限公司副总裁金桂明则分别从企业战略定位与人才力建设角度，强调了精准定位和价值驱动的重要性，以及人才生态在危机时代对于企业转型升级的关键作用。来自基层的监理工程师们也积极参与了这场思想盛宴。毕业于西安建筑科技大学的监理工程师张宏勃在参会后表示：“本次交流会内容翔实，视角多元，特别是关于数字化赋能和中小企业突围的探讨，为我今后的工作提供了新思路和新方法。”张宏勃工程师在实践中曾获得一项省部级QC成果，他深感行业正处在转型升级的关键时期，新技术、新模式的引入与实践至关重要。他认为，交流会上关于AI应用、国际化发展以及专业化能力提升的讨论，非常贴近一线监理人员的实际需求与长远发展。会议期间举办的信息化专题论坛，聚焦“AI赋能：打造监理咨询企业专属的‘数字专家’与‘超级员工’”，展示了建果AI平台等前沿应用，并发布了《监理咨询企业AI产品白皮书》，为行业数智化转型提供了具体方案。此外，会议还举行了第二届“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”颁奖仪式，表彰了在创新实践中取得卓越成效的企业。时值《建设监理》杂志创刊35周年，杂志方表示将继续担当行业发展的观察者、分析者和推动者，为搭建知识桥梁、实现数智赋能贡献力量。本届交流会通过高层对话、专家研讨、案例分享等多种形式，成功凝聚了行业共识，指明了在挑战与机遇并存的新时期，建设监理行业应以信心为基，以创新为擎，以合力为势，共同迈向高质量发展的新征程。（广告）