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遂宁市城管执法局召开2022年重点(专项)工作安排部署暨2月“双述双评”工作例会
    来源:党报头条客户端 发布时间:2022-02-11 17:25
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  新年伊始,万象更新。为迅速调整状态,以崭新面貌投入到新一年的工作中来,2月7日上午,遂宁市城管执法局召开2022年重点(专项)工作安排部署暨2月“双述双评”工作例会,市城管执法局领导班子成员,科室、执法监察支队和数管中心负责人参加会议。会议由市城管执法局党组书记、局长赵全江主持。

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  会上,各科室、执法监察支队和数管中心负责人结合各自工作实际,对2022年全年重点工作规划、专项工作计划和2月重点工作安排进行了简要汇报,分管局领导对分管领域全年重点及专项工作、2月份主要工作进行了安排部署。


  赵全江在讲话中首先对干部职工在春节期间的应急值班、市容环境秩序督导、疫情防控和节后上班第一天的精神面貌给予了充分肯定。他指出,"一年之计在于春”,全体干部职工要迅速收心归位,即刻以奋战姿态投入各项工作。要围绕一个中心——“开虎头”,提振工作精神,增添虎虎生气,以“起步就要用心、开局就要加力”的拼搏状态,奋力实现全年工作“开门红”。要突出两项重点——围绕召开全省城管执法系统巩固深化“强转树”专项行动现场会和市城管委2022年第一次全体会议,抓紧抓实抓细各项筹备工作。要细化三方面安排——制定出台全面工作年度要点、重点工作年度规划、专项工作月度计划,要统筹谋划、科学部署、合理安排、迅速展开,做到心中谋全年、稳步促开局,确保全年工作紧而有序、富有成效。同时,他还提出四点要求


  一是抓学习、强指引。向书本学,增强理论基础;向实践学,增强实战能力;向先进学,增强创新本领;向社会学,增强悟性修养。


  二是抓执行、强实效。明确重点:完善工作要点,细化年度规划,优化专项计划。讲究方法:分解任务,有远有近;部署任务,有缓有急;推进任务,有声有色;完成任务,有始有终。提高质量:责任科室要百倍用心,协办单位要勠力同心,分管领导要切切在心,主要领导要沥血叩心。


  三是抓督促、强落实。围绕“严、实、细、快”定责任、定目标、定时限”,确保“言必行、行必果、违必查”。实行责任科室周检视、分管领导月总结、主要领导季调度的工作部署。要强化督办,落实常规工作每月通报、重点工作半年考核、全年工作论功行赏等工作机制。


  四是抓作风、强保障。要细化“管理学部队”工作举措,落实“执法学公安”操作规程,推行“办案学法院”管理制度,研究“保障高效化”实施路径,完善“督查全过程”工作机制,固化成执法队伍规范化建设的具体措施。


  赵全江最后强调,新年新气象,虎年虎生威。全市城管执法系统干部职工在新的一年里,要增强龙腾虎跃的气势,拿出明知山有虎、偏向虎山行的胆略,使出九牛二虎之力,营造生龙活虎的干事氛围,努力实现全年工作开虎头、收豹尾。


责任编辑:陈沁审核:戴靖
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遂宁市城管执法局召开2022年重点(专项)工作安排部署暨2月“双述双评”工作例会
来源:党报头条客户端 2022-02-11 17:25:27
      新年伊始,万象更新。为迅速调整状态,以崭新面貌投入到新一年的工作中来,2月7日上午,遂宁市城管执法局召开2022年重点(专项)工作安排部署暨2月“双述双评”工作例会,市城管执法局领导班子成员,科室、执法监察支队和数管中心负责人参加会议。会议由市城管执法局党组书记、局长赵全江主持。会上,各科室、执法监察支队和数管中心负责人结合各自工作实际,对2022年全年重点工作规划、专项工作计划和2月重点工作安排进行了简要汇报,分管局领导对分管领域全年重点及专项工作、2月份主要工作进行了安排部署。赵全江在讲话中首先对干部职工在春节期间的应急值班、市容环境秩序督导、疫情防控和节后上班第一天的精神面貌给予了充分肯定。他指出,"一年之计在于春”,全体干部职工要迅速收心归位,即刻以奋战姿态投入各项工作。要围绕一个中心——“开虎头”,提振工作精神,增添虎虎生气,以“起步就要用心、开局就要加力”的拼搏状态,奋力实现全年工作“开门红”。要突出两项重点——围绕召开全省城管执法系统巩固深化“强转树”专项行动现场会和市城管委2022年第一次全体会议,抓紧抓实抓细各项筹备工作。要细化三方面安排——制定出台全面工作年度要点、重点工作年度规划、专项工作月度计划,要统筹谋划、科学部署、合理安排、迅速展开,做到心中谋全年、稳步促开局,确保全年工作紧而有序、富有成效。同时,他还提出四点要求一是抓学习、强指引。向书本学,增强理论基础;向实践学,增强实战能力;向先进学,增强创新本领;向社会学,增强悟性修养。二是抓执行、强实效。明确重点:完善工作要点,细化年度规划,优化专项计划。讲究方法:分解任务,有远有近;部署任务,有缓有急;推进任务,有声有色;完成任务,有始有终。提高质量:责任科室要百倍用心,协办单位要勠力同心,分管领导要切切在心,主要领导要沥血叩心。三是抓督促、强落实。围绕“严、实、细、快”定责任、定目标、定时限”,确保“言必行、行必果、违必查”。实行责任科室周检视、分管领导月总结、主要领导季调度的工作部署。要强化督办,落实常规工作每月通报、重点工作半年考核、全年工作论功行赏等工作机制。四是抓作风、强保障。要细化“管理学部队”工作举措,落实“执法学公安”操作规程,推行“办案学法院”管理制度,研究“保障高效化”实施路径,完善“督查全过程”工作机制,固化成执法队伍规范化建设的具体措施。赵全江最后强调,新年新气象,虎年虎生威。全市城管执法系统干部职工在新的一年里,要增强龙腾虎跃的气势,拿出明知山有虎、偏向虎山行的胆略,使出九牛二虎之力,营造生龙活虎的干事氛围,努力实现全年工作开虎头、收豹尾。