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田间有“数” 种养有“术”
——浙江余杭现代农业的数字化维度解析
    来源:农民日报 作者:毛华敏 朱海洋 发布时间:2023-08-14 16:11
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  余明胜种了20年田,是远近闻名的种粮能手,去年刚到浙江省杭州市余杭区径山镇麻车头村时,忽然发现满身绝技无处施展。田还是那丘田,可布设了一众智能化设施后,土壤有监测、排灌能预报,进排水全都智能化控制。但很快,老余就适应了这些“新伙计”。还别说,以前靠经验,现在靠数字,两者珠联璧合,来得更轻松。


  来到余杭新近打造的“低(零)碳田园”,里头门道十足:时下最前沿的生态拦截沟渠、精准排灌系统等悉数上阵,像水稻生长、虫情测报皆有算法模型。接下来,以此为试点,余杭将进一步推广,走出一条不同寻常的新“稻”路。此类景象,在余杭其实不足为奇。


  作为近年来迅速崛起的数字经济高地,余杭乘“数”而上、破浪而行,数字化跑出加速度。其带来的巨变不仅体现在各类经济报表上,还延伸到了乡间地头。粮食、果蔬、水产、畜牧等一众产业,因为有了数字化加持,赋予了余杭“高效生态农业”这张金名片新内涵。


  示范引领,效益看得见


  “你看这个摄像头,可不光简单监控记录,而是具备人像识别功能;再看自动饲喂机,并非让猪敞开吃,而是根据大数据形成的采食曲线,既能保障营养,又可控制成本;配种数字化也很管用,使得母猪群发情、排卵、配种和分娩同步化……”谈及牧场里的“黑科技”,杭州清波华腾牧业有限公司工程部负责人汤金强如数家珍。


  余杭并非畜牧生产大县,但为数不多的几家猪场,个个不同凡响,尤其是新建的万头猪场,数字化、智能化水平更是独领风骚。在汤金强看来,正因为有了规模化基础,机械化、智能化设施具备了用武之地,反过来讲,也只有通过“机器换人”,才能提高生产效率,降低养殖风险,实现精细管理。


  在养殖场内,有着全生命周期的数智化体系,而在场外,则是另一张数字物联网。为实现畜禽废弃物资源化利用,余杭专门建了一套生态监管系统,打通种养循环。天刚破晓,趁着凉爽,鲁根军已驾着沼液车开始了一天的作业。液位仪自动读取沼液容量,车载定位系统每30秒上传位置,载重、路径、时间等信息一览无余。种养殖两头老板都无须多加烦心。


  日益完备外加日益智能的社会化服务,是余杭发力现代农业的重要一环,也为众多小型规模经营主体提供周到服务。目前,全区共建成5家农机综合服务中心、9家全程机械化应用基地,另外还有3家农机创新试验基地和4家数字农机应用基地。在余杭的布局中,建设这些数字农业示范园区,旨在加速推动数字技术与农业发展深度融合,实现农业生产、管理的全流程智慧化。


  入伏后,地头蔬菜容易打蔫,此时正值夏日“菜篮子”空档期。在杭州宇航梦园农业有限公司,蔬果叶菜久经“烤”验,每天依然保持8-10吨的供应量,秘诀就在智能大棚里。开启空气循环系统和循环水降温系统后,10分钟左右,棚内温度就可下降5-8℃。大棚上方的风机和侧面的水帘,犹如给蔬菜穿上了薄薄的“防晒衣”。


  据了解,这样的大棚不光降温有“凉”策,借助各类传感器,还能实时监测气象环境、土壤环境、生长情况等,并可远程云平台操控,自动喷洒、自动换气等,以确保环境最为适宜。近年来,无需政府多加引导,很多果蔬生产主体看到效益后,也都纷纷引入智能设施。


  短短几年,全区涌现出13家省级数字农业工厂、未来农场,数量占到杭州的1/3以上。余杭也因此获得省级农业“机器换人”示范县、全国主要农作物生产全程机械化示范县荣誉。


  场景应用,全链条赋能


  如果说“机器换人”给生产经营主体带来的直接动力来自效率提升,那抛开这个层面,把视角聚焦到整个数字化应用场景之后,就会发现,余杭的“数智之术”并非一招半式,而是全链条、全流程赋能。


  径山茶是余杭的特色产业,可谓一片叶子富了一方百姓。如今,该产业具备“数字一张图”,涵盖了GIS地理信息服务、视频监控云服务和茶产业大脑,如同智能“大管家”。尤其是茶产业大脑,技术服务、金融服务、市场销售等功能一应俱全,直击各个产业痛点。


  同样在另一个农业大镇,为了种出好梨,鸬鸟镇推出智慧农业云平台,将气象监测系统与梨树生长监测设备等接入其中,并通过采集蜜梨生长全维度数据信息,进行智能化分析,反过来科学指导生产管理。


  记者发现,每个特色应用场景,其实就是量身定制的系统解决方案。在“低(零)碳田园”,对于地头操作者余明胜而言,有各色设备助力,一人掌管833亩水稻田,依然游刃有余;而对于整个田园的负责人吴立芳来说,“云端”种田带来的效应则是综合的。


  “比如灌水、施肥、除虫等方面,从时间、计量、地域各个维度精准化操作,从而实现水稻生产的碳减排:单季水稻甲烷排放量较传统模式减少30%以上,亩均碳排放当量较传统模式减少达25%,农资与人力成本可节省约两成。”吴立芳说。


  据了解,如今,立足高效精致生态化,余杭提出打造都市现代农业示范区,其中最重要的标志就是依托信息产业发达优势,通过农业生产智能化、经营网络化、管理数据化、服务在线化、惠农服务信息化,助力数字农业经济发展。


  对全区粮食种子的数字化管理就是一个典型的具体应用场景。针对农资经营单位和种粮大户,余杭分别建立两张“网”,并在农机上安装北斗终端,一手抓执法监管,另一手抓技术服务,确保农户买到放心种子的同时,倒逼当地种业高质量发展。


  模式输出,开辟新空间


  “山行做数字化农业,农业生产的同时,更生产农业大数据。”初听董剑锋的这一观点,颇有些拗口,但耐心听他讲完,就会恍然大悟,继而刮目相看。董剑锋是山行(浙江)农业科技有限公司的总经理,也是一名信息技术的科学家,在余杭瓶窑镇落地了一个彭公数字农场。


  这个农场的特别之处,从办公用房的设计感就能充分感知。不禁让人恍惚,其究竟是文创企业,还是农业企业。可当看完琳琅满目的数据模型后,错觉又多了一层:也有可能是个科技公司。1243亩地,22名员工,半数学历在本科以上,还不乏名校生、海归派。在这里,他们不仅要懂技术,更要懂农业,因此个个晒得皮肤黝黑。


  “当然,这些数据模型还需不断修正。从不同品种、不同环境因子、不同植物本体数据等出发,进行工作流程标准化拆解、流水线式精准生产,让决策越来越高效、越来越精细,这将是多么伟大的基础工程。而时间的积淀,就是最好的‘护城河’。”在董剑锋看来,数字可以驱动生产,其本身到了一定阶段后,也是一种重要资产。


  能预见的是,未来的彭公农场售卖的绝不止产品本身,更关键是数据模型和整套技术方案。在余杭仁和街道的恒泽农业,前些年已先行一步,开始了技术孵化与输出。这个占地1060亩的现代农业园,以海水鱼集约化养殖为主,背后有着十多项专利,近年来还吸引孵化了26家科创、文创企业。


  如今,经过十多年发展,恒泽农业走出了一条合作运营模式,由公司负责鱼苗、饲料的统一供应,以及统一养殖规范、疫病防控、产品收购,农户按标收购即可,通过“鱼校长”品牌运营,企业也由此成功转型成为集全产业链和供应链“两链”融合的特色科技农企。


  地处径山镇漕桥村的蓝天农业是国内最大的罗氏沼虾育苗基地,工厂化育苗设施占地就有5.2万平方米,设计年产能达50亿尾苗。现在,从这里走出去的虾苗,外加整套数字化、智能化解决方案,辐射到了多个省份。


  浙江土地资源紧张,过去走出浙江发展浙江,派生出著名的“地瓜经济”。今天的余杭农业,同样以品种、数字等作为核心科技,引各地人才归巢,再把技术、模式、品牌等向外输出,形成分工合作和产业重构,正茁壮长出“大地瓜”,开辟发展新空间。

责任编辑:张露审核:金春妮
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田间有“数” 种养有“术”
来源:农民日报 2023-08-14 16:11:43
      余明胜种了20年田,是远近闻名的种粮能手,去年刚到浙江省杭州市余杭区径山镇麻车头村时,忽然发现满身绝技无处施展。田还是那丘田,可布设了一众智能化设施后,土壤有监测、排灌能预报,进排水全都智能化控制。但很快,老余就适应了这些“新伙计”。还别说,以前靠经验,现在靠数字,两者珠联璧合,来得更轻松。来到余杭新近打造的“低(零)碳田园”,里头门道十足:时下最前沿的生态拦截沟渠、精准排灌系统等悉数上阵,像水稻生长、虫情测报皆有算法模型。接下来,以此为试点,余杭将进一步推广,走出一条不同寻常的新“稻”路。此类景象,在余杭其实不足为奇。作为近年来迅速崛起的数字经济高地,余杭乘“数”而上、破浪而行,数字化跑出加速度。其带来的巨变不仅体现在各类经济报表上,还延伸到了乡间地头。粮食、果蔬、水产、畜牧等一众产业,因为有了数字化加持,赋予了余杭“高效生态农业”这张金名片新内涵。示范引领,效益看得见“你看这个摄像头,可不光简单监控记录,而是具备人像识别功能;再看自动饲喂机,并非让猪敞开吃,而是根据大数据形成的采食曲线,既能保障营养,又可控制成本;配种数字化也很管用,使得母猪群发情、排卵、配种和分娩同步化……”谈及牧场里的“黑科技”,杭州清波华腾牧业有限公司工程部负责人汤金强如数家珍。余杭并非畜牧生产大县,但为数不多的几家猪场,个个不同凡响,尤其是新建的万头猪场,数字化、智能化水平更是独领风骚。在汤金强看来,正因为有了规模化基础,机械化、智能化设施具备了用武之地,反过来讲,也只有通过“机器换人”,才能提高生产效率,降低养殖风险,实现精细管理。在养殖场内,有着全生命周期的数智化体系,而在场外,则是另一张数字物联网。为实现畜禽废弃物资源化利用,余杭专门建了一套生态监管系统,打通种养循环。天刚破晓,趁着凉爽,鲁根军已驾着沼液车开始了一天的作业。液位仪自动读取沼液容量,车载定位系统每30秒上传位置,载重、路径、时间等信息一览无余。种养殖两头老板都无须多加烦心。日益完备外加日益智能的社会化服务,是余杭发力现代农业的重要一环,也为众多小型规模经营主体提供周到服务。目前,全区共建成5家农机综合服务中心、9家全程机械化应用基地,另外还有3家农机创新试验基地和4家数字农机应用基地。在余杭的布局中,建设这些数字农业示范园区,旨在加速推动数字技术与农业发展深度融合,实现农业生产、管理的全流程智慧化。入伏后,地头蔬菜容易打蔫,此时正值夏日“菜篮子”空档期。在杭州宇航梦园农业有限公司,蔬果叶菜久经“烤”验,每天依然保持8-10吨的供应量,秘诀就在智能大棚里。开启空气循环系统和循环水降温系统后,10分钟左右,棚内温度就可下降5-8℃。大棚上方的风机和侧面的水帘,犹如给蔬菜穿上了薄薄的“防晒衣”。据了解,这样的大棚不光降温有“凉”策,借助各类传感器,还能实时监测气象环境、土壤环境、生长情况等,并可远程云平台操控,自动喷洒、自动换气等,以确保环境最为适宜。近年来,无需政府多加引导,很多果蔬生产主体看到效益后,也都纷纷引入智能设施。短短几年,全区涌现出13家省级数字农业工厂、未来农场,数量占到杭州的1/3以上。余杭也因此获得省级农业“机器换人”示范县、全国主要农作物生产全程机械化示范县荣誉。场景应用,全链条赋能如果说“机器换人”给生产经营主体带来的直接动力来自效率提升,那抛开这个层面,把视角聚焦到整个数字化应用场景之后,就会发现,余杭的“数智之术”并非一招半式,而是全链条、全流程赋能。径山茶是余杭的特色产业,可谓一片叶子富了一方百姓。如今,该产业具备“数字一张图”,涵盖了GIS地理信息服务、视频监控云服务和茶产业大脑,如同智能“大管家”。尤其是茶产业大脑,技术服务、金融服务、市场销售等功能一应俱全,直击各个产业痛点。同样在另一个农业大镇,为了种出好梨,鸬鸟镇推出智慧农业云平台,将气象监测系统与梨树生长监测设备等接入其中,并通过采集蜜梨生长全维度数据信息,进行智能化分析,反过来科学指导生产管理。记者发现,每个特色应用场景,其实就是量身定制的系统解决方案。在“低(零)碳田园”,对于地头操作者余明胜而言,有各色设备助力,一人掌管833亩水稻田,依然游刃有余;而对于整个田园的负责人吴立芳来说,“云端”种田带来的效应则是综合的。“比如灌水、施肥、除虫等方面,从时间、计量、地域各个维度精准化操作,从而实现水稻生产的碳减排:单季水稻甲烷排放量较传统模式减少30%以上,亩均碳排放当量较传统模式减少达25%,农资与人力成本可节省约两成。”吴立芳说。据了解,如今,立足高效精致生态化,余杭提出打造都市现代农业示范区,其中最重要的标志就是依托信息产业发达优势,通过农业生产智能化、经营网络化、管理数据化、服务在线化、惠农服务信息化,助力数字农业经济发展。对全区粮食种子的数字化管理就是一个典型的具体应用场景。针对农资经营单位和种粮大户,余杭分别建立两张“网”,并在农机上安装北斗终端,一手抓执法监管,另一手抓技术服务,确保农户买到放心种子的同时,倒逼当地种业高质量发展。模式输出,开辟新空间“山行做数字化农业,农业生产的同时,更生产农业大数据。”初听董剑锋的这一观点,颇有些拗口,但耐心听他讲完,就会恍然大悟,继而刮目相看。董剑锋是山行(浙江)农业科技有限公司的总经理,也是一名信息技术的科学家,在余杭瓶窑镇落地了一个彭公数字农场。这个农场的特别之处,从办公用房的设计感就能充分感知。不禁让人恍惚,其究竟是文创企业,还是农业企业。可当看完琳琅满目的数据模型后,错觉又多了一层:也有可能是个科技公司。1243亩地,22名员工,半数学历在本科以上,还不乏名校生、海归派。在这里,他们不仅要懂技术,更要懂农业,因此个个晒得皮肤黝黑。“当然,这些数据模型还需不断修正。从不同品种、不同环境因子、不同植物本体数据等出发,进行工作流程标准化拆解、流水线式精准生产,让决策越来越高效、越来越精细,这将是多么伟大的基础工程。而时间的积淀,就是最好的‘护城河’。”在董剑锋看来,数字可以驱动生产,其本身到了一定阶段后,也是一种重要资产。能预见的是,未来的彭公农场售卖的绝不止产品本身,更关键是数据模型和整套技术方案。在余杭仁和街道的恒泽农业,前些年已先行一步,开始了技术孵化与输出。这个占地1060亩的现代农业园,以海水鱼集约化养殖为主,背后有着十多项专利,近年来还吸引孵化了26家科创、文创企业。如今,经过十多年发展,恒泽农业走出了一条合作运营模式,由公司负责鱼苗、饲料的统一供应,以及统一养殖规范、疫病防控、产品收购,农户按标收购即可,通过“鱼校长”品牌运营,企业也由此成功转型成为集全产业链和供应链“两链”融合的特色科技农企。地处径山镇漕桥村的蓝天农业是国内最大的罗氏沼虾育苗基地,工厂化育苗设施占地就有5.2万平方米,设计年产能达50亿尾苗。现在,从这里走出去的虾苗,外加整套数字化、智能化解决方案,辐射到了多个省份。浙江土地资源紧张,过去走出浙江发展浙江,派生出著名的“地瓜经济”。今天的余杭农业,同样以品种、数字等作为核心科技,引各地人才归巢,再把技术、模式、品牌等向外输出,形成分工合作和产业重构,正茁壮长出“大地瓜”,开辟发展新空间。