“去年出栏牦牛110头，按照每头2000元的利润，合作社净赚22万元……这笔账算明白，才能给村民们有交代。”永昌县城关镇黄家学村党支部书记狄振财对发展牦牛产业信心十足。作为村党支部书记的狄振财还有另一个身份，那便是永昌合之源养殖农民专业合作社理事长。如何壮大村集体经济？乡村振兴路上产业该怎么发展？一直是狄振财和村三委班子的心头大事。经过多方调研、集体商议，村三委班子探索推行了“党支部领办合作社”发展集体经济的模式。农村集体经济该由谁来牵头？当然是基层党支部。2021年，由村股份经济合作社代表村集体出资35万元、占股16.83%，动员67名村民以资金入股173万元、占股83.17%，注册成立了永昌合之源养殖农民专业合作社。“村上有基础，但村民们迈不出这一步，手头资金少，害怕投进去打水漂、没收益，所以大家都是观望态度。”谈起合作社成立之初的难心事，狄振财直挠头。好在有村三委班子和党员们的支持，大家纷纷带头入股，并通过党员大会、村民小组会以及“板凳会”“田间地头会”等方式，为党员群众详细解读政策、分析发展前景，讲深讲透党支部领办合作社的优势，算好入社前后的经济账、民生账、长远账，以实实在在的发展红利吸引群众自愿加入、自觉融入，打消了群众入社顾虑。有了群众基础，干起事来才有底气！黄家学村按照“产业规模化、生产标准化、经营市场化、管理规范化”的思路，经多方考察，择优购进牦牛119头，由合作社统一经营、管理和销售。“预计每年可实现销售收入20万元，所得收益按20%的比例提取公积公益金，剩余80%用于合作社成员按入股比例分红。”按照狄振财的规划，这样既能壮大村集体经济，又能让群众获得实实在在的收益。按照去年出栏量测算，实现的经济效益也印证了合作社起初的目标。“有了村党支部作保，我们入股没啥顾虑！”57岁的孟有成以5万元入股合作社，平时还在合作社当饲养员，每月有5000元的工资。按照他的预算，今年年底能分到1万元的股金，算上平时在合作社的工资，他一年能收入7万多元。黄家学村通过明确股份合作与按劳分配，建立群众和集体“利益共享、风险共担”的利益共同体，让群众与村集体连心、连利、连责，使群众从“多条心”变为“一条心”。一花独放不是春，百花齐放春满园。单单依靠养殖产业不足以让全体村民致富，该村党总支切实发挥引领产业发展的“主心骨”作用，于2018年8月注册成立了永昌四季源农业发展有限公司，采取“党总支+企业”“入股+租赁”等多种模式发展壮大村集体经济，其中利用集体未利用土地建成骊靬停车场，年经营收入14万元；将省级扶贫配套资金45.5万元入股甘肃和鑫源生态农业发展有限公司，年分红收入4万元；通过出租养殖场、村委会闲置房屋等，年增集体收入7.2万元，2021年村集体经济收入达到40万元。“只有把支部建在产业链上，才能壮大村集体经济，我们采取土地入股、股权赠与等方式，鼓励吸收贫困户、低保户、孤寡老人等特殊群体入社，设定优先股和公益岗，让党支部领办合作社充分发挥经济效益、政治效益和社会效益，建立起群众和集体的经济利益共同体，让群众充分享受到全产业链增值收益和发展红利。”狄振财对党支部领办合作社的初衷了然于胸。抢抓省市县扶持发展现代丝路寒旱农业机遇，黄家学村大力发展高效节水农业，筹资450万元建成9万立方米蓄水池1座，完成土地平整改良和膜下滴灌、水肥一体设施配套等建设任务，在稳定粮食种植面积的基础上，引进农业龙头企业种植高原夏菜、黑果花楸等特色优势作物1300亩，有效提升了土地产出效益，农忙季节可吸纳本村村民通过就近务工增加收入。“乡村振兴之路任重道远，关键是要让群众共享发展的红利。下一步，我们必须凝心聚力带领群众壮大富民产业、发展集体经济，引导和带领群众调整产业结构、拓宽增收渠道，通过多条腿走路抵御市场风险、实现群众稳定增收。”狄振财对黄家学村未来的发展心里有底。（记者刘伟业）