3月26日，“智汇荆楚 融启未来——湖北日报区域超级传播平台宣介活动”在武汉举行，大会现场公布：湖北日报传媒集团全媒体用户总量达4.49亿，其中湖北日报新媒体用户量达1.68亿。
这是湖北日报连续三年在3月樱花盛开的季节，对外宣介转型融合成果。连续三年，中国人民大学新闻学院院长周勇都现身会场，从学界视角解读湖北日报以客户端为抓手，推进转型融合走向纵深的价值。会议间隙，周勇院长接受专访。
记者：院长好！我们在Deepseek里检索了一个问题，“周勇院长为何连续三年出席湖北日报3月底的宣介会？”看AI的回答之前，我们想听听您的答案。
周勇：党的二十届三中全会《决定》提出推进主流媒体系统性变革，标志着我国媒体融合战略进入全新阶段。从12年前推进媒体深度融合开始，媒体变革一直在推进。现在进入第二个十年，传媒业格局要继续发生系统性的深刻变化，需要继续加强整体协同。
我和研究团队连续多年关注湖北日报，有三个方面的原因。
一是作为学界我们需要一个观察业界的窗口。一些全国性的评价体系排名中，湖北日报包括其旗下的极目新闻、荆楚网等，各项排名长期位居前列、长期进入前十，用“湖北样本”这四个字来概括湖北日报的转型融合是当之无愧的。
二是中国主流媒体如何在数智时代找到安身立命的根基？湖北日报的实践，是否具备可复制、可推广的经验？值得长期关注。湖北日报有1.68亿新媒体矩阵，这一数据在全国省级党报中，走在前列，其中，自有平台客户端累计装机量超5570万，抖音、快手、微信账号用户量均稳居全国省级党报头部位置。2025年，集团72件作品被全网置顶，5件作品获第35届中国新闻奖，其中一等奖2件；湖北日报区域超级传播平台（即湖北日报客户端建设）、《联“县”直播》先后入选中宣部中国报业创新发展案例。这种既有流量广度、又有精品厚度的融合实践之路，都在为“系统性变革如何落地”提供实证。
三是宣介会是一个研究的桥梁，每年来参会，都有令人眼前一亮的内容。今年宣介会上，湖北日报以“观一线”领衔的10个特色IP亮相。以“观一线”为例，上线101天，推出90多篇深度原创报道，用户突破180万。此外，“阿如科学+”让科学知识趣味化、“轶清二楚”让经济解读通俗化、“东湖屏说”以理性视角观照世事，“明话直说”做靠谱有态度的新闻述评，“超哥有故事”“小吴CityTalk”深挖基层的别样故事……这些垂直化IP各有切口，以产品化思维精准触达不同受众，让主流表达更具层次感。湖北日报每年的创新和突破，是否都踩在媒体融合的关键节点上，我们很期待。
记者：谢谢院长！回到刚才的问题。AI结合您三年的关注点和解读，得出结论说，“周勇院长并非简单的礼节性出席，三年的莅临实际上是一个完整的学术追踪过程，其关注点逐年深入。”
周勇：三年来，我们确实见证了湖北日报区域超级传播平台从“搭平台”到“建生态”、从“做内容”到“创价值”的跃升。
首先是内容产能的质变，湖北日报客户端实现年更百万条原创资讯，日均发稿超4000条，原创产能在全国省级党报中居前列，摆脱了传统媒体的内容生产局限。“量”是建“生态”的基础，每年年更百万，带来流量的聚合和提升。
其次是数智化能力的落地，打开湖北日报客户端，前端的迭代十分频繁，党媒AI助手、AI智能校验、数智人陆续上线，构成了覆盖策、采、编、审、发全链路的“智能员工团队”，2025年AI深度参与生产的内容超3000条，其中百万级爆款有600多条。
再次是传播形态的升级，顺应传播变革，客户端的视频含量在不断提升，有多个轮播展示的短视频模块，适配移动互联网时代的传播规律，让内容表达更贴合受众习惯。
这些变化让平台不再是单纯的内容发布端，成为兼具内容生产、智能传播、生态协同的区域超级传播枢纽。
记者：您觉得哪些举措触及了媒体融合的深层次生态变革，成为平台发展的核心支撑？
周勇：湖北日报最核心的突破，是构建起省、市、县三级媒体协同作战的融媒生态，为全国主流媒体向下扎根提供了重要参考。
传统传播格局中，省媒与县融存在明显的层级和地域壁垒，省媒掌握着平台、渠道和专业的优势，但缺乏基层鲜活素材；县融贴近一线，手握本土线索，却受限于传播半径和专业能力，形成了一种“中心—边缘”的层级壁垒。湖北日报区域超级传播平台，推动省媒的渠道下沉、县融的资源上移，实现了传播资源的最优配置，从基础层面重构了县域的传播生态。
我多年从事新闻传播学研究，过去我们传统的传播格局，是层级的分割和地域的分割。层级的分割是中央、省、地市和县域的分割，这四个层面的媒体，相互没有隶属关系；地域的分割，在当年资源比较垄断的状态下，比如湖北的媒体不去干湖南的媒体做的事，但是，当下多元主体竞争的媒介环境下，我们面临资源短缺和影响力下降的问题，如何重新聚合资源、重新激活动能？这种传统的生态必须打破，在湖北这个区域内，省级平台和县融之间的常态化紧密协作，是重构传播生态非常重要的一步。
湖北日报以客户端为核心，在线运营频道213个，其中有154个县市区、市州直及功能区频道，2025年全年审核县融的涉政稿件44520篇，也就是平均每天122篇，这种“技防+人防”的协同，显示了我们这个区域超级传播平台非常强的把关能力，为县融提供了权威、稳定的传播阵地。
总之，这套模式打破了传统传播的“中心—边缘”壁垒，让省媒与县融不再是简单的供需关系，而成为相互赋能、价值共生的命运共同体，是主流媒体向下扎根、深耕基层的典型范本。
记者：这种模式和范本，有什么样的实践意义和现实价值？
周勇：省媒与县融的紧密协作与生态共建，不仅仅是省媒和县融的双赢，更是进一步夯实基层主流舆论阵地，提升基层社会治理水平。
县域是主流舆论的基层阵地，2018年中央开始布局打造县级融媒体中心，是一个非常有战略意义的举措。一方面我们要在中央、省市层级打造新型主流媒体，同样我们的基层也非常重要，基层融媒体中心不仅关乎一个县域的媒体事业发展，更关乎基层社会治理这个重大命题。
中国共产党超过100年的新闻事业发展过程，对于如何运用媒体来引导舆论，包括在治国理政中如何用媒体推动基层社会治理，有着非常丰富的经验。比如说新中国成立初期的大喇叭，通过广播把中央、省市的声音连接到各个村，实现中央、省市和地方的连接，实现基层社会的动员。县级融媒体中心建设就是新时代的大喇叭，是我们治国理政的优秀经验在新时代的体现。
湖北日报和县级融媒体中心紧密协作，对县融而言，解决了传播半径的问题，省级平台为县融打通了跨域传播通道。我注意到一个数据，2025年，湖北日报有52条来自县融的稿件，被人民日报等央媒微信转发，比2024年的34条有了大幅提升，也就是说这种模式让县域故事拥有了全国性传播的可能。
其次是联合署名机制，确立了县融的传播主体地位，湖北日报拿出专门的版面择优刊发来自县级频道的稿件，打破传统的通讯员署名模式，从制度上认可县融的创作，实现了县融从“内容提供者”到“内容共创者”的身份认同，激发了基层创作的积极性，这是一个机制上非常小巧、但又非常有穿透力的创新。
最后是解决了发展能力的问题，湖北日报通过现场培训、《“县”有佳作》评选等造血式赋能举措，为县融提供技术、人才和专业能力支持，破解县融缺技术、缺人才、缺影响力的行业痛点。
对省媒自身而言，县融的基层素材为省媒注入源源不断的内容活水，让省级媒体的叙事更贴近民生、更具基层温度；同时，借助县融的基层触角，省媒实现了传播网络的全域覆盖，夯实了省级媒体的基层舆论阵地；此外，与县融的深度合作，推动省媒自身在内容创新、技术应用、机制改革上持续突破，让省媒的融媒转型更接地气，品牌影响力和行业引领力也进一步提升，最终实现媒体价值与社会价值的统一。
记者：刚才我们一直谈的比较理性的话题，来宣介会三年，有没有一些让您很触动的感性环节？
周勇：我被湖北日报同仁们的年轻态所触动，被大家锐意进取的精神所触动，大家通过《对话新闻当事人》《“县”有佳作》《美味在“县”》等栏目，在湖北日报客户端这个平台做了大量面向年轻受众的内容，也彰显了自己的年轻态。尤其当我看到《联“县”直播》这个名字时，立刻让我想到一个令大家耳熟能详的名字——《新闻联播》。
在中国新闻史上，《新闻联播》是一个非常具有代表性、标杆性的栏目。1978年，中央电视台准备办一个面向全国的、每天固定时间播出的电视新闻栏目，却发现以当时的电视生产能力，不足以支撑每天半个小时的节目。于是，他们采取和地方电视台联合行动，中央电视台自采一部分，地方兄弟同行再提供一部分，形成了大家非常熟悉的著名的《新闻联播》。
湖北日报同行所做的《联“县”直播》，联动全省县融常态化直播，自2023年启动以来累计直播超200场，2025年开展81场并入选中国报业创新发展案例，全省102家县融都参与其中。该栏目创新了“主题共创”与“创意孵化”两大模式，重大主题由省媒统筹、县融参与，比如2025年全省文旅发展大会，湖北日报2小时完成策划，联动多地融媒开展4.5小时直播，全平台流量270万；基层创意由县融提出、省媒赋能，荆门掇刀融媒的“越野火锅”创意经打磨后直播观看量破百万。
我想《联“县”直播》和近半个世纪前前辈同行所做的《新闻联播》，是一种非常有意思的遥相呼应，这种历史的回响，让我感受到一代又一代新闻人不断进取、接续传承的精神力量。
还有第34届中国新闻奖评选，湖北日报和远安县融媒体中心联合报送了一件“板凳男孩”的作品，最终获得三等奖。对于县级融媒体中心来说，这是一个破天荒的纪录，是一个典型打破地域、层级分割实现全国性传播效果的案例。包括今年大家分享的，宣恩县“外卖员爬棚救坠楼孩童”的线索，经湖北日报与宣恩融媒联动采访制作，全平台阅读量超1亿，获人民日报、央视新闻等央媒转发；仙桃“白龙马救人”素材，经省媒全链路打磨后总阅读量达1.7亿，成为全国正能量热点；蔡甸融媒首发的“情义夫妻”寻亲还房故事，经省媒提升后全网流量1.26亿，十余家央媒接力报道。
现在一讲到主流媒体，由于社交媒体、自媒体的竞争，或多或少会被贴上相对比较传统、比较保守的标签。从湖北日报这些创新案例，我们很欣喜地看到，一方面我们作为主流媒体通过重大题材展现我们的主流价值，另一方面我们把视角变得微观、把表达变得可感，我们并没有放弃对主流价值、宏大主题的展现，只是用了更巧的办法，我们从来没有忘记自己的责任，我们作为当代中国人把中国式现代化实践故事讲好的时代责任。
记者：对我们未来的发展，您有什么意见建议吗？
周勇：习近平总书记指出，党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。我们主流媒体在实现这样的功能中，担负着最重要的职责。新媒体环境下，我们既要坚守职责，又要讲究传播效果。所以改革创新、推进媒体融合向纵深发展正是为了让传播更有效、让舆论引导更有效。
我们今天来探讨湖北日报这一现象，也是希望湖北日报能为这项重要的工作提供借鉴。继续深化省县融媒共生之路，可从数智化深化、机制长效化、价值多元化、人才一体化四个方面持续发力。
首先，持续深化数智化赋能的下沉，将湖北日报本地化部署的大模型、AI智能生产工具等向县融延伸，建立省县共享的数智化生产平台，让基层融媒也能便捷使用智能工具，进一步提升省县融媒协同效率。
其次，完善价值共生的长效机制，将联合署名、爆款孵化、直播共创等成熟做法固化为制度规范，建立更科学的省县融媒合作评价体系，让县融的创作价值得到更切实的体现。再者，拓展平台的价值边界，从内容传播向基层治理、产业服务延伸，将《联“县”直播》《美味在“县”》等栏目与县域经济、文旅发展、乡村振兴深度结合，把传播流量转化为县域发展的实际增量，让平台不仅成为舆论宣传阵地，更成为服务地方发展的抓手。
最后，加强省县融媒人才的联合培养，将“送教上门”“全媒体实训营”等培训模式常态化、体系化，构建省县融媒人才交流、共享体系，持续提升基层融媒队伍的专业能力，为省县融媒共生提供人才支撑。
未来，唯有持续以人民为中心，推动省县媒体融合，才能让主流声音在基层传播得更远、更广、更深入人心，才能为新时代舆论宣传工作注入更强劲的基层活力，为主流媒体系统性变革提供更多可复制、可推广的经验。
（作者：湖北日报全媒记者 陈会君 连明明）
