编筐编篓，重在收口。年终总结既是对一年工作的回头看，也是对明年工作的向前看，很有必要、很是关键。然而，个别单位、部分领导干部信奉“文字出成绩”，把年终总结当成展现功劳的“秀场”，企图靠漂亮的“纸面功夫”包装总结为自己能力“添彩”、为工作成绩“加码”。这样的年终总结，不仅失去了它原本的意义，更陷入了形式主义的泥淖。年终总结不是面子工程，成绩不会因为多加了几个漂亮的修饰词，编撰了几组好看的数据，就会变多变好。而是要做到在内容上求真，以客观事实为依据，以真实数据为支撑，全面、准确、客观反映一年的工作成效，确保“原汁原味”“真材实料”。要在结构上求明，做到既突出重点，又兼顾一般；既照顾全面，又抓住亮点。同时，对同类工作可进行有效整合，对具体事例应做到精简概括，确保逻辑清晰、详略得当。要在语言上求实，拧干水分，只谈干货，切忌搞“花架子”“假把式”，以材料厚度代替重视程度，以数字大小表现功劳多少，确保所呈现的总结经得起群众评判、扛得住组织检验。年终总结的过程就是发现问题、研究问题、解决问题的过程。要善于发现问题，坚持纵向对标与横向对比相结合，主动瞄准上级要求、工作需求、群众诉求，刀刃向内、反躬自省，真正将“暗疾”从“背阴胡同”里深挖出来。要敢于正视问题，坚决摒弃看不到问题或对问题熟视无睹、视而不见的“鸵鸟心态”，抛开面子、深挖里子，将问题一一摆在台面上分析解决，真正做到直面问题不回避。要勇于解决问题，拿出“解剖麻雀”的钻劲，深刻剖析根源，科学制定举措，较真碰硬、真改实改，避免反复出现“年年提问题，年年是问题”现象。凡事预则立，不预则废。谋划来年工作是年终总结承上启下的关键一环，需要脚踏实地多谋划一些实实在在的工作。只有谋得实，才能完得成、干得好、见成效。要定准调子，自觉同党中央决策部署对标看齐，与具体工作有效衔接，开拓思路、立足长远，以更高站位、更大格局来思谋下一步工作方向。要明晰路径，从自身工作实际出发，以今年成绩为标准，以存在问题为导向，科学规划明年目标任务，切莫“起高调”“大而空”“宽而广”。要谋实举措，将大目标切分成切实可行的小目标，并结合实际，制定有针对性且完备的做法举措，做到稳扎稳打实现既定目标。