如何把党建工作成效，转化为企业发展优势？拥有2万多名职工、4392名党员的湖北交投集团，牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，坚持党建引领，打造红色引擎，为企业高质量发展提供坚实保障。“红色引擎”助推项目提速坚持将党的建设融入集团改革发展大局，统筹推进党的建设与生产经营“两手合一”，做强战斗堡垒，壮大骨干队伍，增强发展后劲。“党建与生产深度融合、同频共振，我们赢了。”回忆那场难忘的“运梁战”，湖北交投武穴桥公司党委书记汪西华深有感触。去年，受疫情、汛情影响，武穴长江大桥项目耽误工期长达5个月。大战第四季度，把失去的时间抢回来！建设指挥部成立两个尖刀班，党员踊跃报名，打响加快钢箱梁总拼的“运梁战”。10月下旬，主桥合龙。12月25日，大桥顺利交工验收。上游的赤壁长江大桥工地，也在战疫情、斗洪水。湖北交投咸宁项目群党委书记倪四清介绍，建设指挥部与参建单位开展联合党支部创建活动，成立南北两个一线党支部，党员干部冲锋在前，实行24小时作业。今年6月3日，赤壁长江大桥成为湖北交投投资建成的第七座长江大桥。基层党委46个、党总支51个、党支部365个，项目点多、线长、面广、周期性强，党建如何抓出成效？湖北交投党委抓住国有企业的“根”和“魂”，坚持党建工作与生产经营深度融合，用红色引擎助推项目提速，以高质量党建引领保障企业高质量发展。去年，湖北交投完成投资406亿元，实现营业收入370亿元，荣获“全国文明单位”称号，集团党委被评为“2018-2019年度全省党建工作示范单位”。“510·我要廉”连办9年“510”，谐音“我要廉”！这一天，在湖北交投是个特殊的日子。“吃喝风、官僚风、人情风，风风都是贪腐之源……”5月27日，湖北交投“510·我要廉”廉政剧场上，相声《给您提个醒》让人在捧腹大笑中警醒。一次专题支部主题党日、一次廉政剧场、一次集体任前廉政谈话、一次“一把手”约谈、一次纪检监察干部集中培训，湖北交投以廉政“五个一”系列活动，深入推进清廉国企建设。擦亮国有企业“红”的主色调，把“严”的主基调长期坚持下去，构建风清气正的经营发展环境。从2013年起，湖北交投每年5月举办的“510·我要廉”活动，成为集团党风廉政建设的载体、抓手、品牌。当前，湖北交投正处于大投入、大建设、大发展的关键时期，项目多、资金量大、变化快带来的廉政风险高。为此，湖北交投深入挖掘本地红色文化、家风文化中的廉政元素，激发反腐正能量。同时，以案明纪，常敲“警钟”，用“身边案”警示身边人。湖北交投在省属企业中率先实行纪检组派驻制，打造“不走的巡视组”，发挥“派”的权威、“驻”的优势，将重点放在过程监督、现场监督上。充分利用内部纪检监察、审计、法务等监督资源，构建大监督体系。打通服务群众“最后一公里”驶下福银高速公路，停靠孝感服务区，四川籍货车司机李师傅跳下车，来到“司机之家”。这里有三间房，约五六十平方米，里面有电视、空调、微波炉、饮水机、沙发，配有卫生间、淋浴室。“就像到家一样！”李师傅高兴地说。近期，湖北交投实业公司旗下的沪蓉高速中馆驿服务区，被评为湖北唯一的“全国5A司机之家”，福银高速武当山、安陆、孝感服务区获评“全国4A司机之家”。湖北交投管理运营高速公路超5200公里，占全省高速里程76%。如何让司机行驶舒心、安心？在全长124.7公里的随岳高速中段可以找到答案。高速公路“三分建，七分养”。在湖北交投随岳运营公司第二综合养护巡检办，养护、监理、施工建立联合党支部，“一条路一条心”，提高养护效率，开省钱“小处方”100多个，前置养护路段10多公里，节省养护资金400多万元，养护质量在全省高速公路名列前茅。我为群众办实事，落脚在办、关键在实，通过打造“爱党爱企、爱岗敬业、担当作为”的企业党建文化，推进企业发展愿景与员工成长愿景“两愿合一”。“有了归属感。”35岁的饶丹是福银高速谷城收费站收费主管，今年初，她经过考试，由劳务派遣工转为湖北交投正式员工，晋升“天花板”打开。在湖北交投运营集团，像饶丹这样“转正”的一线员工有2600余人。这是湖北交投把民生工程办成“民心工程”的生动体现。“沿着高速学党史、悟思想、强服务、谋发展，打通服务群众的‘最后一公里’。”6月16日，湖北交投集团党委书记、董事长龙传华在调研督导“我为群众办实事”实践活动时说。