饲草正丰收。青海日报记者 牛玉娇 摄

　　9月19日，黄南藏族自治州同仁市黄乃亥乡日秀玛村秋日“芳华”胜春朝，传统藏式房屋镶嵌在群山之坳，炊烟袅袅，宁静悠远，干净的柏油路两旁，一边是金黄的饲草燕麦，一边是低垂着脑袋的黑青稞，静待收割。

　　当收割机的轰鸣声响彻村子，56岁的多吉先加早早出了门，看着村里的饲草燕麦大丰收，内心很是踏实，看完燕麦，他朝着合作社走去，这个地方是他除了庄稼地以外，最愿意去的地方，他在这里上班，当着副经理。

　　“今天要来很多人，一定要好好宣传一下我们的豌豆粉、青稞面。”

　　在同仁市，日秀玛村传统手工制作的豌豆粉、青稞面人尽皆知，多年以前多吉先加家的磨坊总是有很多慕名而来的“客人”，如今，豌豆粉搬进了村上的农产品加工合作社，和黑青稞、菜籽油等一起成了村上的“明星”产品。

　　正想着，村党支部书记先卡加就带着一大帮人来到了多吉先加眼前。

　　“经理，豌豆粉是怎么加工的？”

　　“你家里有多少地，一年收入怎么样？”

　　面对镜头和陌生的面孔，多吉先加有些羞怯，但是说起现在的好日子，他侃侃而谈。

　　“如今家里的地不用自己种，每年拿不少分红，还按月领工资，一年收入好着哩。”

　　“那以前呢，以前收入怎么样？”

　　面对记者的问题，多吉先加陷入沉思。

　　以前的日秀玛村是同仁市的“小粮仓”，地多、地大，天然绿色生长的植物给村子带来了无限生机，可是，“靠天吃饭，围着黄土地转”的日子让越来越多的年轻人“出走”，他们到县城打工、做生意，久而久之，村里人少了，地也荒了。

　　多吉先加家有3.4公顷地，一家人全围着庄稼转，一年到头也就1万元左右的收入，为了节省开支和劳力，他家每年都有很多轮歇地，他说：“以前种那么多地，只能靠儿子一个人出去打工，到了农忙的时候还必须赶回来帮忙，所以就种一部分地。”

　　很多村民和多吉先加一样，让田地轮歇或者干脆撂荒，以至于曾经的“小粮仓”遍野是荒地，看着村里的撂荒地越来越多，多吉先加心里很不是滋味。

　　党的二十大的春风吹遍大地，也吹进了这个小山坳。在黄乃亥乡党委、政府的带领下，日秀玛村整治撂荒地、调整产业结构，齐头并进，小山村开始“华丽转身”。

　　“绿水青山就是金山银山，习近平生态文明思想和绿色发展理念就是我们村产业发展的总思路。”村党支部书记先卡加娓娓道来。

　　可是，如今的轻描淡写依然藏不住昨日的风雨兼程，调整并没有想象中那么容易，村民们有不少“质疑”的声音。

　　“把地交给村集体种，那岂不是自己的地不能自己做主。”

　　“土地入股了，家里没有饲草，牛羊吃什么？”

　　为了让村民们安心、放心，联村领导、乡党委副书记杨斌，合作社理事长、村书记先卡加，合作社副经理、致富带头人多吉先加，还有其他党员干部共同组成了一个“党建+”阵营，用了半年时间走村入户，大会小会开了无数次，最终探索出了“六化”村集体经济经营模式。

　　去年，全村249户村民的耕地入股股份经济合作社，今年种的200公顷饲草燕麦，133.3公顷黑青稞喜获丰收；村里的豌豆、菜籽等特色农产品经过加工，在同仁市区直销店“大卖”；原来的34.13公顷撂荒地变成了饲草集中连片种植带；村上新建的饲草料储备库以及生产加工车间堆满了饲草，不仅能自给自足还能绿色输出；农机服务专业合作社的70余台现代农机正在秋收时节“大显身手”；去年合作社收入418万元，117万元用来分红，解决就业40余人……

　　多吉先加说：“我家3.4公顷地全部入股了，地不用自己种，一年分红有15000元，我在合作社上班一年工资22000元，儿子可以安心打工，媳妇照顾好孙子，生活挺好的。”

　　事实证明，资金股份化、农民股民化、经营规模化、生产标准化、耕作机械化、收益分红化的“六化”模式，是一条符合日秀玛实际、具有日秀玛特色的“致富路”。

　　出村时，现代化机械在日秀玛村的层层梯田间忙个不停，远处山头上厂房屹立，秋日的喜鹊叫个不停，乡党委副书记杨斌笑着说：“产业壮大了，村庄更美了，村民的幸福感和获得感也增强了，如今，鼎鼎有名的‘日秀玛模式’还延续到了隔壁羊直沟村和阿吾乎村，正在那里生根发芽。”