10月25日凌晨1时40分,随着最后一方混凝土浇筑完成,湖杭铁路最后一座转体连续梁——余杭特大桥边跨合龙,这标志着湖杭铁路线下工程全线贯通,即将进入铺轨准备阶段。
交通互联是长三角一体化发展的先行领域,也是世界级城市群的主要内涵之一。“十四五”期间,作为全省综合交通投融资主平台和建设主力军的省交通集团,计划新建和改扩建高速公路700公里以上、铁路1100公里以上。其中,牵头投资建设的湖杭铁路是国家重点项目和杭州亚运会重点保障性工程,也是浙江省首次主导建设的高速铁路,由省交通集团下属湖杭铁路公司负责项目建设资金筹措、建设实施、生产经营等。
在业内人士看来,湖杭铁路的建成将具有极强的牵引效应。该项目对打造“轨道上的长三角”,提升以省为主的高铁建设技术力量和行业地位,填补浙江高铁建设领域空白意义重大。
然而,留给湖杭铁路建设的时间并不宽裕,要在2022年8月份建成,工期只有33个月。与此同时,湖杭铁路建设还涉及国铁、省方、地方等多个主体,涉及出资方、代建方、外协方等多个角色。面对如此一个浩大繁杂的工程,作为支撑其建设发展的湖杭铁路公司,一成立即被委以重任。
如何协调好多元主体、凝聚共建合力,使他们心往一处想、劲往一处使?
这是湖杭铁路公司面对的首要难题。
深化共建命运共同体
“我们来自五湖四海,我们终将汇就大江大河”,湖杭铁路公司相关负责人指出:“正因为我们所有人都是归零再出发的状态,所以,湖杭铁路建设给了我们同一个愿景,让我们能够向着同一个目标,锚定再前行。”
这一路上,湖杭铁路公司扎根新的土壤,以省交通集团“同责同心同创”家文化为引领,树立多元包容的价值观,紧抓文化建设龙头聚共识、稳人心、促中心,提炼出“多彩湖杭、共建共享”的企业文化,构筑起由上至下、纵横交错的领导组织架构,将企业党组织内嵌到公司治理结构之中,打造出智慧、高效、有温度的管理模式。紧密团结起各路人马,充分发挥了湖杭铁路公司人员构成的“多彩力量”,共同描绘出湖杭铁路“多彩的未来前景”。
大方向上,湖杭铁路公司党委深化与项目全线施工单位的党建联建,每季度组织全线党组织书记例会,推行任务领办,进一步凝聚共识,推进项目建设。在省发改委牵头组织,电力部门、地方政府等单位协力配合下,实现3个月内完成6处500千伏超高压电力迁改。在代建、设计、施工、监理等各参建单位的密切协作下,项目迅速推进,16个月完成全线33座隧道贯通,20个月完成富春江特大桥合龙,24个月完成杭州西站屋面封顶,屡屡刷新速度。
既要有大家,也要有小家。在小场景里,各项目部纷纷成立党组织,下设党支部,生动践行了“工程推进到哪里,支部就建到哪里”的重要承诺。截至目前,湖杭铁路共有20个项目组,共成立了22个党支部。今年以来,“四团七进”红色宣讲、工会职工之家观摩会、“庆建党百年、建多彩湖杭”誓师大会等相继走进杭州西站,真正让工地成为党史学习教育的实践地。党员充分发挥先锋模范作用,紧扣“学党史、当先锋,奋战百天、争创一流”活动主题,围绕项目推进中的堵点、卡点,将党史学习教育中汲取的力量转化为项目建设的生产力,精准稳妥推进项目建设。
“多彩湖杭 共建共享”的企业文化,让湖杭人有了心之所向,发挥了主心骨、连心桥、粘合剂的关键作用。与此同时,湖杭铁路公司进一步深化融合、凝聚共识,构建出合同履约硬联通、党建联建软联合及检查督导常态化联系的“三联”机制,把工程进度、安全管理、质量标准、绿色生态、数字科技、廉政建设和关爱职工一体化统筹推进,精心打造一条红色党建、银色速度、橙色管理、蓝色科创、黄色安全、绿色环保、青色廉洁、紫色质量的多彩亚运高铁示范线。
凝聚共建攻坚向心力
据悉,截至目前,湖杭铁路累计完成投资233亿元,占总投资的62%,路基、桥梁、隧道全部贯通;四电、轨道工程均已全面铺开。今年12月具备铺轨条件,明年杭州亚运会前建成。
回望来时路,铿锵步履不绝。当我们在感叹“湖杭速度”之余,不能忘却的是,这是由一个个项目组接续高质量推进而成,更是由一个个个体高标准匠心打造而成,这是集体和个人的同心协力,是速度和质量的有机统一。
为了打造省内示范标杆的高铁品质工程,湖杭铁路各标段通过开展“标准化开工、第一次做对”、QC小组创优、重点工程包保等活动,加强全面质量管控,从源头上、全生命周期为工程保驾护航。同时,该项目积极运用“四新”技术,譬如,自动化小型预制构件厂、智能梁场等“智慧工地”建设、隧道3D激光扫描技术、隧道衬砌防脱控工艺等,为项目建设提速、工程提质注入新动能。
今年以来,面对反反复复的新冠肺炎疫情、来势汹汹的台风以及持续超长梅雨期等“拦路虎”,湖杭铁路公司更是与代建单位一起引领全线15000多名建设者以“闯关夺隘、攻城拔寨”的攻坚态势,抢晴天、战雨天,抓进度、强质量、保安全,发扬“白+黑”“5+2”的工作精神,24小时轮班作业,科学调配,齐心协力,在确保安全质量的前提下,抓抢施工进度。
“湖杭铁路公司是一个大家庭,每个人都很重要。”当我们再一次把目光投向湖杭铁路,我们看到了“建家就是建企”这一理念在闪耀光芒。
高铁建设的一个特点,就是参建人员不论是项目管理人员还是一线施工人员都常年在外,而且施工人员是重要的建设力量。为提高参建人员生活质量,湖杭铁路公司广泛推进“工地上的职工之家”,让外地工作人员在“第二故乡”留得住、安下心、干得欢。公司纪委坚持将廉洁教育送到项目一线、员工身边,创建警示教育馆,引导员工心怀敬畏之意,树牢廉洁底线。
“多彩湖杭 共建共享”的企业文化,已植入湖杭铁路建设和管理之中,潜移默化、静水流深,内化于心、外化于行,成为了每一个湖杭人的精神支柱,拥有着广阔的表达空间,这将是湖杭铁路公司长久焕发“多彩”的关键所在。