2025年第一季度，国产汽水品牌冰峰以“开门红”姿态站上行业焦点。在国潮消费从“文化符号”向“品质刚需”进阶的背景下，中式饮品赛道竞争持续升温。其全国化战略的首轮成果，印证了“经典产品+场景创新”模式在存量市场中的破局潜力，也为国货饮料品牌打破地域壁垒提供了可复刻的样本。产品逻辑重构：大容量+多口味破解“水土不服”难题图片源于网络据冰峰官网显示，今年推出的520ml大玻璃瓶装在湖南、河南等首批省外市场试点铺货后迅速打开局面，叠加全国客户大会超预期的亿元级签约额与52.3%的预购量同比增幅。截止三月底，四川、江苏、甘肃、内蒙古等潜力市场通过地毯式铺货，实现超60%的渠道覆盖率。图片源于网络长期以来，国货汽水品牌全国化受阻的核心痛点在于难以平衡地域特色与大众化需求，而冰峰此次推出的520ml大玻璃瓶装产品，看似简单的容量升级背后实则是一套系统性的产品策略。在保留经典橙味作为“基础盘”，冰峰新增清甜普适性的荔枝味与热带风情的菠萝味，形成“基础款+潜力款”组合，三款口味形成“守正出奇”的矩阵，延续了品牌基因，又满足了不同区域消费者的口味偏好。此外，520ml超大容量精准锚定火锅、烧烤等全国性餐饮场景，适配多人分享需求，香甜果味与辛辣餐饮形成味觉互补性。渠道策略升级：BC一体化重构供应链生态图片源于网络除了产品创新，冰峰在渠道策略上的升级同样功不可没。在全国客户大会上，冰峰相关人士透露今年将推出“五码合一”与“BC一体化”战略引发行业高度关注。前者通过整合生产、物流、仓储、渠道及消费五端数据，实现全链路可视化管控；后者则打破传统分销模式，以终端动销数据反向驱动渠道决策，打造全链路收益的互惠互利新商业格局。随着国产汽水品牌纷纷落地全国化战略，这场突围战已不再局限于情怀营销的单一维度，而是转向产品创新、供应链效率、数字化渠道等硬核能力的系统性比拼。冰峰凭借大瓶装新品的首季度开门红暂居身位优势，但其能否将单品突破转化为品牌势能，并在后续竞争中保持供应链与渠道的协同效率，或将成为2025年饮料行业最值得追踪的商业案例之一。（广告）